• 無需再增加設(shè)備，節(jié)約商家設(shè)備成本，節(jié)省店內(nèi)空間；

• 無需復(fù)雜配置，主屏可直接調(diào)用副屏自助模式，靈活好用；

• 無需另配收銀員，顧客可自助買單，提升收銀效率；

• 支持支付寶人臉識(shí)別，實(shí)現(xiàn)刷臉支付、刷臉會(huì)員。

客戶案例：

X超市開設(shè)8條收銀通道，但因收銀員招工難，成本高、造成部分收銀通道閑置。

顧客排成長隊(duì)，怨聲載道，抱怨為何空余的收銀通道不能收銀。超市因收銀效率問題營業(yè)額大受影響。

客戶痛點(diǎn)：

人力成本高，自助設(shè)備價(jià)格高、成本飆升。

客戶案例：

某24小時(shí)便利店日常只有一名收款員在店，日常大量理貨盤點(diǎn)都要在上午完成，但顧客陸續(xù)進(jìn)店不斷打亂收款員的工作節(jié)奏，原本一小時(shí)的整理任務(wù)要一上午才能完成。

顧客結(jié)算時(shí)偶爾會(huì)因?yàn)槭湛顔T不能及時(shí)返回結(jié)賬而抱怨甚至放棄購物，影響了便利店?duì)I業(yè)收入。

由于店鋪面積受限，擺貨都鋪不下，更不能考慮市面上的大型自助設(shè)備。

客戶痛點(diǎn)：

收款員盤點(diǎn)收款無法兼顧，自助設(shè)備占地大，不適用。

商家可根據(jù)自身情況，充分利用收銀通道，收銀員收銀+自助收銀兩種模式相結(jié)合，交替結(jié)賬。

用戶排隊(duì)時(shí)間減少40%，人均結(jié)賬速度提升100%，極大緩解了門店高峰期排隊(duì)痛點(diǎn)，在提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)也降低了門店的人工投入成本、極大提高了收銀效率。