
近幾年來,隨著私域流量的興起與爆發,社群似乎已經成為企業運營的標配,企業渴望通過社群與客戶建立一種長期穩定的關系,隨時隨地觸達服務客戶。社群不僅是企業服務客戶的窗口,更是企業激活客戶的關鍵渠道。
而社群運營聽起來是一件非常容易的事,但是很多企業在執行時卻無從下手,如何打造高質量的社群,盤活社群內的用戶,一直是企業頭疼的問題。
今天與大家分享三個生鮮店案例,看看他們是怎么建立社群運營體系的。
優樂品鮮
3000+活躍會員,線上給線下引流
優樂品鮮成立于2015年,典型的社區生鮮店,主要客群為社區居民。主營生鮮百貨產品,擁有4家門店,5家新店待開業。優樂品鮮目前已積累3000+活躍會員,線上銷售額占比達5%。其社群運營主要采用線上做服務,線下做銷售的策略,將客流引導至線下門店。具體怎么操作的呢?
成交轉化
針對一些時令性的生鮮產品,通過試吃,讓顧客先品嘗后消費,帶動應季生鮮產品的銷售。
菜鮮果美
活躍社群,社群銷售額達30%
菜鮮果美成立于2014年,定位精品超市,主要客群為高端人群。擁有6家門店,其中2家門店有社群,并且社群銷售額占30%。它是怎么運營社群的呢?
社群引流
菜鮮果美經過篩選后,將目標客群鎖定帶娃群體,通過門店活動進行社群拉新。
采用三種策略,第一種是贈送客戶“新人權益卡”、“新人優惠券”等,搭配福利活動實現交易轉化。
第二種是使用企業微信做社群運營,因為企業微信會讓客戶更有信任感。
中漁大洲
品牌認可度提升,盤活客戶
中漁大洲成立于2018年,前期主要做海鮮凍品的展銷,2020年4月開始,經營海鮮(新鮮、冷凍)、干貨和加工品的銷售。主要客群為位于深圳南山蛇口附近30-50歲的中高端人群,平均客單價250-300元。通過社群運營,中漁大洲的客戶復購率達到60%。如此驚人的復購率他們是怎么做到的呢?
運營流程
除此之外,中漁大洲還設置了限時秒殺、多種優惠券玩法、積分商城、限時折扣、換購、抽獎等多種營銷玩法,通過營銷工具激活用戶、刺激消費,最終實現客戶主動復購。