近日，沈陽和四通的核心團隊齊聚麗江，共同參與了天成系統企業戰略班的培訓，通過學習深化對戰略的理解，并圍繞和四通2024年的企業發展目標展開了深入的探討，制定戰略規劃。此次培訓內容豐富，成果豐碩，為和四通發展愿景奠定基礎。

情懷破局：點燃企業夢想

回顧和四通26年的發展史，從初心到使命愿景，大家深刻感受到了企業所承載的家國情懷和責任。這種情懷不僅激發了團隊成員的歸屬感和使命感，更加篤定和四通做傳承百年數字化平臺的引領者的決心與信心。

邏輯破界：拓寬戰略視野

在培訓中，緣起老師深入淺出地講解了企業戰略的重要性。他從戰略角度出發，通過升維思考、探底分析，精準定義企業的商業模式。團隊成員們在高能量場的學習氛圍中，拓寬了戰略視野，用情懷推演零售業數字化發展。

技能破圈：提升專業能力

除學習環節外，還安排了豐富的研討和交流活動。團隊成員們圍繞企業發展戰略、市場營銷、產品創新等展開深入探底。通過寫作業、分享經驗、碰撞思想，重新定義企業發展的核心競爭力。

設計破勢：落地戰略成果

培訓結束后，團隊成員們結合學習和研討的成果，共同制定了企業的戰略發展規劃。這些成果是企業系統超強底層邏輯的支撐。相信在大家的共同努力下，這些戰略成果將得到有效落地和執行。

陪成系統1.0發布

培訓會上，沈陽和四通總經理牟楠先生正式發布了天成陪成數字化系統1.0版本，該系統是由和四通為天成系統量身定制。系統以天成陪成邏輯為基礎，實現了客戶管理的高度集成化，包括管理系統化、分析智能化和應用綜合化。旨在提升天成系統的運營效率，優化發起人體驗，并實現精準的市場分析與決策。通過這一平臺，發起人可以一站式管理學員信息、課程管理、學習進度跟蹤、互動交流及資源共享等多個維度，極大地提升了管理效率。

此次麗江之行，沈陽和四通的核心團隊實現了戰略突圍。未來，將以更加飽滿的熱情和更加專業的素養，共同推動零售業數字化發展變革，打造以新質生產力為核心的企業，共同推動沈陽和四通邁向更加輝煌的未來。