
新零售管理系統的實施維度
線上維度
線上,在“新零售”生態體系中肩負著商家與消費者雙方的信息收集、整理、反饋與決策等重要職能,同時也承擔了支付、交流等渠道功能,是零售數字化改造的主陣地,扮演著優化交易過程的重要角色。當前,眾多商業企業實施“新零售”戰略的主要目標之一,就在于為顧客提供能夠盡可能擺脫特定時間、空間和形式束縛的全新購物方式,實現在不同購買渠道和支付手段下亦能獲得一致性的價格、服務與權益,進而時時處處都能滿足顧客在整個消費過程中的購買、社交、休閑、娛樂等各種需求,而上述目標的達成則主要依賴于企業線上經營模式和技術應用的創新。
線下維度
線下,是支撐“新零售”生態體系的基礎性平臺,扮演著優化體驗過程的重要角色,商家圍繞提升消費者購物體驗的一系列舉措大多將其為依托來推進實施。未來的“新零售”時代,線下實體店鋪將被賦予更多的消費體驗功能,對于用戶而言,線下遠比線上更加的真實和生動。“產品 + 服務 + 場景 + 體驗”四位一體的線下平臺會為消費者呈現出一幅“產品個性化、服務精細化、場景多樣化、體驗內容化”的全新購物圖景。毋庸置疑,“新零售”所代表的未來主流零售模式必定會將“人”這個因素置于核心與關鍵位置,針對商品的經營僅是表象,基于提供滿足消費者需求的商品和服務來經營“人”方為實質,而用戶不斷升級的消費需求尤其是消費體驗需求則主要依靠于線下平臺的搭建。通過對線下平臺的升級改造,將傳統零售單一而孤立的平面化銷售方式嵌入到多維而立體的用戶消費場景之中,構建以真實生活場景為體驗入口的零售生態體系,勢必成為“新零售”變革的一個著力點與突破口,線下實體店面的價值也將迎來新一輪的重估。
文章內容來源于網絡,如有問題,請與我們聯絡!